Por Álvaro Cueva, publicado en Milenio
Cuando hablamos de canales especializados en deportes, hablamos de un problema.
¿Por qué? Por un montón de razones que tienen que ver con todo menos con las críticas que se hacen en las redes sociales a favor o en contra de ciertos comentaristas. Sigue leyendo
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La influencia de este imperio se expande. Además de tener a Pixar, ESPN, Marvel y a la cadena de televisión ABC, ahora también se adueña de Lucasfilm Ltd y de todas sus ‘galaxias’
Reporte Índigo, María Alesandra Pámanes
La compra que hizo The Walt Disney Company de la compañía de George Lucas trastoca a casi cuatro generaciones. Sigue leyendo
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En entrevista con Raúl Trejo Delabre, analista en medios de Comunicación, Denisse Maerker (R. Fórmula) comentó: En términos de comunicación, una imagen como las que vimos del estadio Corona, es en si misma, acaba con campañas para traer turismo, declaraciones de Alejandro Poiré sobre los mitos de la violencia en el país, el tratar de poner su justa dimensión ¿estas de acuerdo conmigo? Estas imágenes que vimos transmiten lo que efectivamente además esta pasando, y es que esto se puede dar en nuestro país.
Trejo Delarbre: Son imágenes que no hacen más que considerar que estamos en una situación ¿cómo decirla? Difícil, por decirlo menos. Hay una realidad, particularmente en algunas zonas del país, que no se puede ocultar con ninguna campaña publicitaria o con ningún programa, como estos que ahora protagoniza el presidente Calderón.
Por Economist Intelligence Unit, publicado en La Jornada
Bristol, bromea Chuck Pagano, se encuentra en una “zona desmilitarizada”: a mitad de camino entre Boston y Nueva York, en un territorio compartido por aficionados de los Medias Rojas y de los Yanquis. El deporte es allí un negocio serio; casi el único negocio, de hecho. La ciudad, de 61 mil habitantes, es la sede de ESPN, empresa que se ha convertido en sinónimo de televisión deportiva. Con poca modestia pero ninguna justificación, se anuncia como “el líder mundial en deportes”.
ESPN nació en 1979, cuando la televisión estadunidense era dominada por tres cadenas, ABC, CBS y NBC. “La televisión no era aún televisión de cable”, dice Pagano, jefe de tecnología de ESPN y uno de sus primeros empleados. Su fundador, Bill Rasmussen, deseaba presentar el deporte de Connecticut a la gente de la localidad, pero descubrió un mercado mucho más grande.
Hoy, ESPN presume de 96 millones de suscriptores en EU. Sus emisiones incluyen los juegos de futbol americano profesional de los lunes por la noche y, a través de ABC, las finales de la NBA, que en junio reavivaron una de las rivalidades más viejas del baloncesto, entre los Celtics de Boston y los Lakers de Los Ángeles. Boston ganó; 77 millones lo contemplaron. Sigue leyendo
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Por Mauricio Flores, publicado en MilenioEl canal deportivo ESPN decidió salirse del cable y ahora, con una mutiplataforma mediática, incursiona en uno de los segmentos más redituables y de mayor audiencia de la televisión, al punto que la firma que aquí lleva Gerardo Casanova emitirá con Banco Santander, a cargo de Marco Martínez, su tarjeta de crédito. Su objetivo es el mercado de las televisoras que comandan Emilio Azcárraga y Ricardo Salinas, respectivamente en vísperas de las Olimpiadas en China.
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