Televisa, Univisión, mercados
Por Darío Celis, publicado en Excélsior
Prácticamente fueron 21 días de negociaciones contra reloj entre Televisa y Univisión. Las pláticas se intensificaron todavía más el miércoles para amanecer el jueves de la semana pasada, cuando se alcanzó el acuerdo.
Y es que el viernes estaba citado a comparecer en la Corte Federal de Los Ángeles Emilio Azcárraga. Se anticipaba que el juez no sería nada benévolo, de ahí una encerrona previa de 34 horas entre Alfonso de Angoitia y Haim Saban.
El resultado fue más que exitoso para el consorcio de televisión mexicana, pues logró que su socio le diera un valor real a sus contenidos, amén de otros beneficios que le significarán ganancias arriba de 600 millones de dólares.
Estos son los resultados concretos de Televisa:
A los 140 millones de dólares pactados por regalías anuales se agregan 25 millones más que estaban en disputa por un desacuerdo en el cálculo derivado de una serie de deducciones que efectuaba Univisión y que Televisa no aceptaba.
Se modifica la fórmula en el pago de regalías para eliminar las deducciones, por lo que Univisión se obliga a pagar a partir de este año y hasta 2017 la friolera de 165 millones de dólares anuales en efectivo por concepto de programación.
Simultáneamente Univisión le dará a Televisa tiempo aire equivalente a 65 millones de dólares anuales durante los próximos nueve años para que promocione productos y servicios de la empresa en el mercado estadunidense.
Aquí nos referimos a todo el tipo de publicidad que generan las compañías subsidiarias, como Videocine, Televisa Home Entertainment, Televisa Música, Televisa Consumer Products, Editorial Televisa y sus equipos de futbol.
Hasta antes de este acuerdo, el poderoso grupo que preside Ray Rodríguez no le pagaba a Televisa los derechos de transmisión de los partidos de futbol de sus equipos, un negocio especialmente lucrativo entre los hispanos.
De ahora en adelante Univisión pagará y este desembolso se revisará anualmente. El acuerdo para los partidos locales del América, Necaxa y San Luis Potosí se fijó en 15 millones de dólares para este 2009.
Ambas compañías acordaron también hacer sus mejores esfuerzos de integración de productos, lo cual le abre otra veta de ingresos a Televisa porque son muchos anunciantes en Estados Unidos los que quieren participar en las novelas.
Televisa empezará a incluir en algunos de sus contenidos esa publicidad, lo que supondrá grabar doblemente algunas escenas de telenovelas con producto integrado: una para México y otra para el mercado de la Unión Americana.
Finalmente, no hubo acuerdo en el negocio de internet, juicio que inicia separadamente el 3 de marzo y donde Televisa busca evitar que sus contenidos sean subidos y transmitidos por el portal de Univisión.
En este rubro se sentaron las bases para llegar a otro arreglo extrajudicial: Televisa buscaría comprarle a Univisión una participación de su plataforma de internet. Se habla de un porcentaje de entre 40 y 50% de univision.com.
§ Cablecom adeuda. Por cierto que en diciembre fue la última reunión entre Televisa y Cablecom con miras a que este último venda una participación cercana a 50%. Aún no hay nada concreto, pero a la empresa de Ernesto Tinajero le urge una inyección de capital porque tiene un vencimiento de deuda en marzo próximo con Banamex, que comanda Enrique Zorrilla. Trascendió que Cablecom tiene pasivos bancarios superiores a los 300 millones de dólares, recursos con los cuales ha migrado al triple play. Hoy posee medio millón de suscriptores de los que unos 300 mil están en telefonía. La idea es que las huestes de Emilio Azcárraga capitalicen.
